工程管理是做什么的？

房建工程质量一直是民生关注的热点。但当前房地产工程管理与施工技术还存在诸多的问题,有待进一步提高。本文结合自己的工作实际,对房建工程管理和施工技术的要点进行了简要的分析,并就如何加强房建施工管理提出了对策。

在我国住房市场需求不断扩大的基础上,房地产企业得以迅速发展和壮大,并在工程管理和施工技术方面有了显著的进步和提升。但是随着行业竞争的日益加剧,一些企业为了降低成本,追求利益最大化,在工程及施工技术措施上缺乏有效的、科学性的管理,管理的综合效益和效率反而降低,同时也危及到房屋建筑的工程质量及使用安全。本文主要针对工程管理是做什么的进行分析和探讨。

工程管理是个偏向于技术和管理的工作，下面就具体介绍下工程管理做什么：

1、 工程管理就是做建筑管理类的工作，如工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等方面。

2、 工程管理人员要具体参与工程项目的设计招标、审核建筑设计要点、评估设计招标方案，实施初步设计与建设施工图设计、审核等方面工作。

3、 工程管理人员要经常深入工地、检查施工质量进度和现状，对于工程中出现的问题进行协调和解决，参与工程项目的竣工验收。

4、 配合主管编制工程进度质量安全月报，申报资金预算和支付情况，参与政府部门、设计单位、施工单位的沟通协调。

当然，上面的仅仅是普遍的来看，具体工程管理做什么还要根据公司类型、项目类型、管理类别、职位高低等具体事项来分析，不过大概是差不多的。