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建设工程造价管理(建设工程造价管理真题)

翰邦教育(https://www.szhksh.com) 发布时间:2021-09-02 13:59

一级造价师学习笔记2-工程造价管理

一、全面造价管理:对资源、成本、盈利、风险进行筹划和控制。

1、全寿命造价管理:项目建造开始到报废为止。

2、全过程造价管理:项目建造开始到竣工验收为止。

五个阶段:

1)、策划阶段:项目策划、投资估算、项目经济指标评价、项目融资方案分析;

2)、设计阶段:限额设计设计方案比选、概预算编制;

3)、招投标阶段:标段划分、发承包模式、合同形式、招标控制价、标底编制等;

4)、施工阶段:工程计量与结算、变更控制、索赔管理;

5)竣工验收阶段:结算与决算。

3、全要素造价管理:成本、工期、质量、安全、环保的集成管理。

4、全方位造价管理:各个单位和部门一起管理,建设单位、施工单位、监理单位、政府部门,行业协会等。

二、工程造价管理的主要内容:

1、工程项目策划阶段:

1)投资估算:可作为拟建工程项目的控制造价;

2)经济评价:作为项目决策的重要依据;

2、工程设计阶段:

1)编制和审核工程概预算、施工图预算;

2)造价的最高限额----有关部门批准的工程概算;

3、工程造价管理的三项基本原则:

1)以设计为重点的全过程造价管理(工程造价管理的关键:前期决策和设计阶段);

2)主动控制与被动控制相结合;

3)技术与经济相结合:

A:组织措施:跟人员有关,职能分工;

B:技术措施:跟技术有关的;

C:经济措施:跟钱有关的。

总结:技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

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